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不管哪个年龄阶段或者是哪种类型的教育培训机构，都已经是众所周知的黄金产业，如果要创办一家中小学教育培训机构，需要做好哪些准备呢？

 1、独到的市场运营方案：没有好的创意，怎么会有好的收入,其实这句话说得一点都没错，在竞争如此激烈的市场中，一份好的市场运营方案可以让机构更快的运作下去，并且取得开门红的第一步。

 2、适合的教育培训机构管理系统：有好的管理才会营造好的班级氛围和学员氛围，所以拥有一款适合的培训系统可以提升管理的质量和效率，比如招聘、培训、请假等OA管理，学员信息管理，招生管理，财务管理，教学教务的管理等等，对校长进行数据分析可以提供决策性依据。

3、统一的设计体系：不管是利用微网站建立的品牌官网，还是利用海报进行宣传，都需要有统一并且独到的设计理念，不仅可以吸引眼球还能够给人一种视觉上的冲突体验，教室装修之类，不仅可以节约一定的成本，同时看上去也能严谨规范，让人觉得这是一家具有实力的培训机构。

创办一所教育培训机构说简单不简单，说难不难，难就难在对未来的管理和运营过程，在这个过程中，校长可以结合教育培训机构管理系统来进行学校管理，提升管理水平，为未来的发展打下坚实的基础。

为什么教育培训机构会艰难生存？接下来小编分析一下原因：小编认为教育培训机构艰难生存的原因主要有以下几个：

1，创办者缺乏战略意识;

2，没有明确的盈利模式；

3，没有打造出核心竞争力;

4，不遵循教育行业发展规律;

5，人力资源开发成为最大制约瓶颈。

那么教育培训机构借助系统能如何做到迎合-的发展以及能够可持续性发展呢?

首先，校区要有战略意识，创办的校区是以哪一种课程占到主导地位，争取在教育培训市场中争夺一席之地，利用系统分析市场和学员，尽可能地在教育培训市场中囊获更多的学员的认可。利用微场景、微商城、微网站做好校区的宣传推广工作，提供便捷的报班、续班方式。

其次，明确的盈利模式和打造出核心竞争力，校区的核心课程以及商城招生报班的盈利，需要明确方式和来源，打造出色的课程和校区环境，吸引学员报班，师资团队等，都需要校区的进一步完善。利用系统做好线上平台和线下平台的工作。

最后，必须遵循教育行业发展规律和人力资源的开发需求，教育行业需要的才是发展的内容，不能违背教育的意义，所以利用培训机构管理系统进行学员管理、教务管理等提高校区的管理和运营质量。

祝博士教育自2013年创办以来，短短6年时间成功在全国各地开办了2000多家校区，建立6大运营中心，拥有300多人运营扶持团队，是全国连锁课后教育品牌。

    1、品牌推广支持：品牌授权、媒体品牌宣传、电视媒介、平面媒介、网络媒介；

2、店面管理支持：店面管理集中培训、开店指导支持、督导服务支持、客服服务支持、店面管理手册；

3、市场运营支持：宣传促销支持、市场推广支持、全面师资支持、运营指导手册、大型讲座支持、营销经验分享；

4、资源共享支持：管理系统免费使用、统一管理平台支持、统一网络推广，增加经营者的宣传通道；

5、政策方面支持：项目优先续约权、同等条件下新增项目、产品的优先合作权；

6、当地加盟支持；总部负责当地加盟活动组织、品牌宣传、教学资源、管理系统等建设和开发。

加盟热线（微信）： 18613178957     咨询QQ:750796627